培訓工作是增強企業活力、提高職工綜合素質和專業技能、推進業務開拓發展的重要活動。隨著公司對培訓工作的不斷重視，各類培訓力度的不斷加大，以及各級領導和廣大職工的重視和積極參與，都促進了培訓工作的良性發展。

 

      2006年，公司各類培訓活動開展的有聲有色，成效顯著。

 

      一是于年初制定了年度培訓計劃，對全年培訓工作做出了整體安排，突出了新人培養的重點要求； 二是為了加大工作的力度，全年共進行了3次問卷調查，有針對性地組織培訓活動。特別是5月份成立了培訓指導委員會，專門負責研究安排、組織落實培訓新員工工作； 三是進一步制定或修改完善了有關管理制度，如制定了《新人須知》、《上崗培訓工作設想》、《入司指南2006版》、《關于職工參加業余學習的費用報銷辦法》； 四是新員工上崗前脫產培訓；五是健全完善了新人培養機制，不定期組織各種業務講座，利用各種方式培養新人不斷成長；六是利用雙休日時間舉辦了外語培訓班。

 

      總體來說，綜合培訓內容豐富多彩，既有電腦專家講授網絡廣告的產品發布及營銷技巧，還有軍事院校教授介紹中東形勢。培訓成果非常豐富。

 

      全年共組織中短期培訓班4期，其中語言培訓班3期78人次，新人崗前培訓1期24人次。舉辦了各類講座12次，其中營銷業務交流5次，健康咨詢3次，電子商務2次，物流業務2次。另外還有11人次參加了社會有關專業的繼續教育培訓，3人次參加本科學歷、5人次參加研究生學歷深造學習等。

 

      通過一系列培訓活動的開展，參訓員工的綜合素質和業務技能均有所增強，提高了工作效能，促進了業務發展，顯現出培訓的成效，并使全公司上下煥發出勃勃生機。