安徽輕工國際貿易股份有限公司自2005年成立以來，深知企業做大做強不能僅僅依靠單一業務支撐，所以我們在企業主營業務穩步增長的同時一直積極進行多元化方面的探索。目前公司投資的子公司共計6家，行業涉及房地產、金融、IT、海外貿易等。

   第一、走多元化道路就要解放思想、勇于探索。既然是多元化就肯定與我們所熟悉的外貿行業有較大差距，用外貿行業的思維模式進行多元化投資無異于緣木求魚，所以多元化投資的的第一步就是要解放思想，打破固有的思維模式，多接觸、多學習其他行業經營規律，努力把別人的先進經驗“帶進來”，讓自己勇敢地“走出去”。

   第二、切忌盲目擴張。在進軍某一陌生領域之前必須對其進行深入調研、反復論證，并制定詳細的投資計劃以及風險預案，同時也要全面統籌企業發展格局，兼顧主營業務和多元化業務協調發展，調整步調，穩扎穩打，切忌急功近利、貪大求全。

   第三、多元化戰略順利實施的前提是人才的多元化。俗話說“隔行如隔山”，多元化經營行業跨度大，管理難度高，必須要有一支擁有較高專業素質和豐富經驗的人員隊伍。這就需要我們解放思想、打破門第觀念，以海納百川的胸懷廣納賢才，積極進行人才梯隊建設，使公司在多元化道路上截彎取直，駛入發展的快車道。

   第四、加強多元化投資管理。在多元化過程中，如何對投資項目進行管理是我們遇到的一個難題，也是制約我們發展的瓶頸。在以后的工作中我們要重點減少管理中的隨意性，多學習、多思考、多總結別人的先進經驗，早日實現投資管理的制度化、專業化，實現科學發展。

   對于國貿集團下屬的外貿企業來說，多元化是發展的必然階段。每個企業在多元化歷程中都有自己的經驗和教訓，希望我們兄弟公司之間能夠加強溝通，交流經驗教訓，取長補短，相信能夠讓大家都少走彎路，共同發展?？赡艿脑?，也希望能夠整合國貿集團各兄弟企業多元化的優勢資源，不僅能夠增強國貿集團整體的核心競爭力，也能夠帶動各成員企業協調發展共同進步。

（朱曉霞供稿）