伯  紅

　　伯紅兄給人的印象，從來少言寡語，溫文爾雅，默默無聞地埋頭工作，與世無爭，與人無爭。早年剛到公司沒多久，偶爾的機會幸與閑聊，便談到酒——我這人沒啥文化，更不懂伯紅兄的專業，可憐得只能談酒——伯紅兄說他60度的白酒一次能喝1斤多，跟敬愛的周總理、傳奇的許將軍是一個量級的！頓時使我打心眼里肅然起敬。他接著告訴我，可是第一個春節回家鄉，突然酒量不行了，究其緣由，在公司喝的都是好酒，胃口被吊高了，再回家鄉喝劣質酒不適應了。

　　十幾年過去，伯紅兄幾無變化，還是那么年輕、文雅，偶有問候機會，不免還是要問酒量，伯紅兄只是淺淺地笑笑“不行了不行了”。

戴  健

　　戴健兄是我尊為導師的人，經常在我就要犯錯的關鍵時刻“拉兄弟一把”。記得當年還在人教部工作的時候，一次戴兄去簽醫藥費，不巧田潔科長不在，我就熱情地代為草簽，因為正在忙，即不加思索地寫上“請張召舉審批”幾個字遞了過去。須臾，見戴兄站那兒沒走，很奇怪，“還有事么？”戴兄把報銷條遞回來說：“這樣可行？”我接過來一看，乖乖，犯大忌了——直呼其名，用得上電影《甲午風云》中的一句臺詞“這是對上不恭哇！”喲，這怎么辦？“我重填一張吧。”于是我再極其慎重地寫上“請張書記審批”的字樣。也從心底里感激戴兄的提醒和教導，不然可要闖大禍了。

　　就這樣，在戴兄的每每及時批評和諄諄教導下，我戰戰兢兢總體還算平安地熬過了十幾年。一日，柳總裁突然斷道：“戴健絕對沒請你喝過酒！”——戴兄的為官清廉，柳總裁是掌握得很清楚的。由此我更加榮幸了，還真的有一次，雖然戴兄當時請的是我的上司，但畢竟我還是有幸“叨了艾奇遜的光”。能喝到清官的賜酒，也算是人群中一種鳳毛麟角了。

德  江

　　德江兄，是我到辦公室工作后的同事，給我最深的映像是“先做人，后做事”。德江做事麻利，喜愛整潔，人脈驕好。我當年調來辦公室，面對諸多歷史沉積的頑癥痼疾，極有針對性地大力倡導過“3J”，即“快捷、整潔、團結”。德江兄應該是這“3J”的標兵和楷模，只是還未及樹立推廣便被淘金者攫去。俱此“3J”早已堪為個性，德江兄更有超出，不拘于此。有一回，鞋類三部的一份快件弄錯了，文生經理大動肝火，負責速遞工作的德江兄不敢怠慢，即刻查詢，原來系鞋類三部自己填寫出錯，德江兄親往解釋，文生經理恍然大悟。至此，德江兄并不告辭，文生經理很是納悶：“你怎么還不走？還有什么事？”德江兄耐心的再解釋道：“是你們自己的錯，卻向我發那么大脾氣，你必須向我道歉。”文生經理先是一愣——從來還沒有哪個搞收發的敢這樣講話，但是直視著德江兄執著的目光，只好無奈地、不無敷衍地說了句“好好好，對不起你，胡德江同志。” 由此我不得不再次想起孫業清老總經常教導輕工人的處事態度“不卑不亢”。

　　七八年過去了，德江兄也早已七變八換地成為一名業務員了，只是估計他的“3J”不會變的，“不卑不亢”不會變的。

鐘  玉

　　鐘玉兄，又一位默默無聞埋頭工作的人物——好奇怪哦，怎么這類人物都集中到財務部去了呢？像伯紅兄、王浩兄、榮順兄、明紅兄、羿同兄……等等，怪不得健峰兄那么優秀呢，強兵手上無弱將么！熟悉鐘玉兄不是在財務部，而是在辦公室，那時鐘玉兄打字，用的是四通機。碰巧當年辦公室回靜文主任“1分鐘”教會我打字了，許多不懂的問題就只有請教鐘老師了——那時候我是不敢戲稱她“鐘玉兄”的。鐘玉兄做起事來手爪子極快，效率極高，一個人抵上幾個人忙，而且認真、踏實，任勞任怨。后來熟悉了，稍有不到的地方，我一急會對她大吼大叫，并不顧及師道尊嚴。使我映像很深的是，不論你怎樣發火，鐘玉兄都會側著臉把下頦往前一伸，兩眼無神，任憑風浪起，穩坐釣魚臺，用一種無動于衷的沉靜使發火人安靜下來。

　　鐘玉兄離開辦公室十年了，她把每天早上打掃衛生的優良習慣像程序一樣輸給了小倩兄，一直延續到現在，唯有的區別只是鐘玉兄在上班前打掃衛生，小倩兄在上班后打掃……

（劉潤華供稿）